Proyectos LEAN Agile
Propuesta de Implementación en 4 Etapas
Propuesta de Implementación en 4 Etapas
1
LÍNEA BASE
Se evalúa la situación actual de la organización, generando un Estado Base del Proyecto.
2
ENTRENAMIENTO
Se instalan las competencias clave en el equipo del proyecto que llevará la implementación y en sus colaboradores principales. Se fijan rutinas de estandarización de prácticas.
3
IMPLEMENTACIÓN LPS Y OBEYA
Se implementa LPS en sus 3 fases para generar un Plan Maestro, Levantar Restricciones, efectuar Compromisos confiables y desarrollar aprendizajes semanales. Se genera un estándar de Obeya Room.
4
EVENTOS KAIZEN
Se ejecutan eventos Kaizen con los involucrados clave del Proyecto, instalando y estandarizando la práctica para su ejecución continua en el tiempo.
1
LÍNEA BASE
Se evalúa la situación actual de la organización, generando un Estado Base del Proyecto.
2
ENTRENAMIENTO
Se instalan las competencias clave en el equipo del proyecto que llevará la implementación y en sus colaboradores principales. Se fijan rutinas de estandarización de prácticas.
3
IMPLEMENTACIÓN LPS Y OBEYA
Se implementa LPS en sus 3 fases para generar un Plan Maestro, Levantar Restricciones, efectuar Compromisos confiables y desarrollar aprendizajes semanales. Se genera un estándar de Obeya Room.
4
EVENTOS KAIZEN
Se ejecutan eventos Kaizen con los involucrados clave del Proyecto, instalando y estandarizando la práctica para su ejecución continua en el tiempo.
¿Qué resultados esperar? ¡Acá te los mostramos!
Entrenamiento
de tus Equipos
Aumento de la Competitividad
de tus Colaboradores
Reducción del
Tiempo de Ciclo
de Procesos
Detección y
Ahorro de Costos
de la Organización
¿Estás listo para iniciar?
Comienza ya nuestras consultorías y avanza en el mundo del conocimiento LEAN
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en el mundo del conocimiento LEAN
Sabemos que puedes tener algunas dudas...
Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.
- El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.
- Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.
- Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.
- No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.
- Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.
- A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.
Sabemos que puedes tener algunas dudas...
Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.
- El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.
- Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.
- Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.
- No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.
- Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.
- A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.
Ellos ya experimentan los resultados de nuestra implementación:
Ellos ya experimentan los resultados de nuestra implementación:
Javier Ramírez
Aliste
CODELCO
Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!
Javier Ramírez Aliste
CODELCO
Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!