Propuesta de Implementación en 3 Etapas
Propuesta de Implementación en
3 Etapas
1
LÍNEA BASE
Se analiza la situación actual en términos de la organización: flujos de información, prácticas de gestión y uso de tecnologías. Se definen los parámetros base de la implementación: Objetivos, KPI y equipo de desarrollo interno
2
SOPORTE Y PILOTAJE
Se instauran las capacidades Lean BIM en los actores clave de la organización, incluidos sus colaboradores críticos. Se desarrollan los estándares a implementar en un primer Proyecto y se ejecuta el Piloto.
3
DESPLIEGUE
Se extraen las lecciones aprendidas de la Fase 2, se ajustan los estándares y se generan protocolos y mecanismos para transferir la experiencia Piloto a los otros Proyectos de la organización.
1
LÍNEA BASE
Se analiza la situación actual en términos de la organización: flujos de información, prácticas de gestión y uso de tecnologías. Se definen los parámetros base de la implementación: Objetivos, KPI y equipo de desarrollo interno
2
SOPORTE Y PILOTAJE
Se instauran las capacidades Lean BIM en los actores clave de la organización, incluidos sus colaboradores críticos. Se desarrollan los estándares a implementar en un primer Proyecto y se ejecuta el Piloto.
3
DESPLIEGUE:
Se extraen las lecciones aprendidas de la Fase 2, se ajustan los estándares y se generan protocolos y mecanismos para transferir la experiencia Piloto a los otros Proyectos de la organización.
¿Qué resultados esperar? ¡Acá te los mostramos!
¿Qué resultados esperar? ¡Acá te los mostramos!
Instalación de Competencias
Clave
Transformación Integral:
Propósito, Procesos,
Personas
Aumento de la
Productividad y
Eliminación de
Desperdicios
Detección y
Ahorro de Costos
de la Organización.
¿Estás listo para iniciar?
Comienza ya nuestras consultorías y avanza en el mundo del conocimiento LEAN
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en el mundo del conocimiento LEAN
Sabemos que puedes tener algunas dudas...
Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.
- El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.
- Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.
- Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.
- No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.
- Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.
- A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.
Sabemos que puedes tener algunas dudas...
Por esa razón te compartimos las respuestas a las preguntas más frecuentes que nos hacen.
- El tiempo varía según la complejidad de sus procesos, pero los primeros resultados pueden observarse en 3 a 6 meses.
- Reducción de desperdicios, aumento de productividad y mejora en la satisfacción del cliente desde los primeros meses.
- Su equipo será clave; los acompañaremos con formación y soporte continuo para garantizar el éxito.
- No siempre; Lean se centra en optimizar lo que ya tienen. Las inversiones se analizan según las necesidades específicas.
- Lean es altamente flexible y personalizable, adaptándose a cualquier sector o tamaño de empresa.
- A través de indicadores clave (KPIs) como tiempos de ciclo, costos, calidad y satisfacción del cliente, ajustados a sus objetivos.
Ellos ya experimentan los resultados de nuestra implementación:
Ellos ya experimentan los resultados de nuestra implementación:
Javier Ramírez
Aliste
CODELCO
Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!
Javier Ramírez Aliste
CODELCO
Tuve la oportunidad de participar como alumno en 2 cursos liderados por Jose Luis, quien ha demostrado una gran experiencia en Lean asociado a proyectos de construcción, minería, logística y otros, llevando la teoría a la práctica en función de vivencias y ejemplos reales. ¡Absolutamente recomendable!